值得追随的领导是什么样的

1、能为企业创造绩效

领导首先的是能为企业负责，为他自己统筹的版块负责。把所负责的工作做好，这是他的分内事，如果连本职工作都没做好，要么没能力，要么不靠谱。一旦创造了良好的组织绩效，那么作为组织一员，也会受惠于组织的发展。企业高速发展，销量、利润更上台阶，才有钱养活员工，才能发高额奖金，增加各种福利。因为发展，所以各分公司、事业部增设，人员扩充，层级增加，出现更多高级别管理岗位，需要从内部提拔更多员工。

2、能帮下属创造绩效

2.1 为下属分配利益

组织的绩效都是由一线员工直接创造的，那么因为绩效而来的价值/利益分配，就必须部分地体现在员工身上。而分配的权力，主要集中在领导手中。

2.2 为下属有助于成长

下属的成长，可以是职业发展的上升，薪资收入的提高，也可以是扩展眼界，丰富知识，建立人脉，整合资源，创造机会。领导再好，如果不能和你共享成长，那就是扯淡。