盈利。所以说大部分企业都是结果导向,员工的产出也是作为衡量KPI的首要指标,功劳的大小跟绩效的高低是直接关系。
如果只有苦劳没有功劳,那相当于企业付出了的成本,但是没有拿到想要的结果,这就属于只有成本的支出没有盈利的反馈,收益为负。
根据不同的时间、不同的场景、不同的对象、不同的经过而有所区别,如果单纯的“不要讲苦劳”,单纯的“只谈功劳”,未免过于武断,未免过于片面,这不是职场中管理者应有的态度和方法。
很多个体会以做事的多少、勤勉、辛苦程度,来作为衡量自己价值的标准,但却有意无意忽略了做事的产出、结果和商业价值,这很可能是在“没有功劳也有苦劳”的消极意识侵染下的集体无意识。
苦劳可以说是职场人士的基本职能,多做多尝试,于自我知识、技能、能力提升而言是有益的;而衡量苦劳的价值则是功劳。
除此以外,还需要看工作性质。有的工作主观能动性比较强,受客观因素影响比较小的,就主要看功劳。有的工作受客观因素影响比较大,自身不能决定工作的结果,就主要看苦劳。
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