招人常犯的5个错误

1、入职后热情不再

在招聘过程中都会展现出热情满满的状态，当候选人被你热情和用心的态度选择加入你们团队时不久，就发现当初大家的热情逐渐被冷漠的气氛所代替，新员工对于公司初印象顿时大大折扣。所以，公司想要留住好新进员工，除了工作匹配外，还得有良好的工作氛围、企业文化才行。

2、招到人就停止招聘

招到人之后就停止招聘，你有没有想过这些问题：（1）新人没干几天就拍拍屁股走人了？（2）新人不胜任本职工作，或者没来几天经常请假？遇到这些问题，我们的招聘工作不能停下，直到新人能够胜任工作，并且稳定下来。这样做的目的也是为了降低招聘风险。

3、总想着大家都认可才行

团队来了一个新人，相处几天有些同事很认可，但也有不同事不认可，这些都是很正常的表现。毕竟每个人的性格都是不一样的。

4、没有标准化的招聘流程

从人员需求分析，到整个招聘甄选过程，都需要一套标准化的招聘流程，这样不但可以解决招聘部门的协作困境，也解决了业务部门的用人困境。