解决内部员工积极培训工作的方法有哪些

一、规制类文化，只有受影响的对象才会努力的去了解。

对国家法律法规真正最了解的人有两种人：

一种是该法规的执行者，一种是想要逃避该法规约束的被执行者。

第一种以执行该法规作为自己的职业内容，是靠此为生的。所以为了生计他必须要去主动的学习、了解、认识该法规。

第二种以如何避免该法规的约束为己任。因此，他们也会主动的支学习、了解和认识该法规。

基本上发生每一件需要涉及经济纠扯的事件，都会有一个双方协商研究相关责任的过程。这时双方就会有针对性的对自己的责任和权利去进行学习。

二、企业的规章制度培训，一定要与人相关。

要让制度类培训显得有效果，教的教得仔细，学习的学得认真，需要做好三件事。

一是真正的搞清楚这门规章制度或者执行流程的内涵是什么。

这是要确定该制度在企业管理的有效性和性价比。

二是清理确定受影响的对象，并进行公示告之。

这是在确定，我们要进行培训的对象有哪此？

三是要对制度规章的培训方式进行有效设计。