一个下属愿意跟随什么样的领导

1、要有明确的发展目标。

企业管理者必须是目标明确的人。普通员工如果没有明确的目标，还可以依靠上级的指示去工作，但作为领导，如果不能进行目标管理，团队必然会变成一盘散沙。

2、能从宏观的角度带领团队。

作为领导，肩负的不仅仅是自己的职业前途，更是整个团队的未来，所以其必须做到能够高瞻远瞩，切忌只顾眼前的蝇头小利。

3、能随时吸收来自下属的意见。

一个优秀的管理者要有主见，但一定不是独断专行的。

当下属提出意见时，管理者应该真正打开耳朵去聆听。当然，下属的意见未必全然正确，但聆听是态度，接纳是判断。身为管理者都应当去认真分析，如果是有用的意见便吸取，如果是无用的意见，也可以作为一种反面的参考。

4、该张时张，该弛时弛。

有些管理者为了培养员工的狼性，即便在下班后仍然对员工有诸多要求，甚至有的领导会在半夜给员工发微信，考验他们是否及时回应公司需求。这样的工作氛围让员工得不到任何放松，最后只会把弦越绷越紧。

节奏过长会增加团队的压力和焦虑感，过弛又可能会令团队失去战斗状态。一个聪明的管理者应该懂得拿捏好分寸。

职场如棋局，管理者是下棋的人。只有目标明确，且懂得运筹帷幄的领导，才能充分调动起团队的凝聚力；只有兼听则明，指导有方的领导，才能带领下属奋勇杀敌，让队伍变得坚不可摧。