1、控制力极强。
凡是成功的CEO都是控制力极强，也可以说是非常集权，如果CEO没有极强的控制力，根本就没法带领整个团队前进，更没有很强的成功欲望，也难把企业做成功。控制力极强的人，一般个人能力都特别突出，对成功渴望也超出常人，更是拼命的工作，这种人不管是在工作还是在生活中基本上都是吹毛求疵。往往这种人成功的几率高于常人的N背。
2、亲自一线作战。
我们都知道真正好的将军都是亲自一线查看布局、甚至侦查敌情等，很少有天天在指挥所里面听战士汇报来做决策赢得战争主动权的将军。销售管理也一样，好的销售管理人员都是经常出现在一线、和用户交流、沟通，了解用户的购买习惯和用户的真正需求。好的CEO更是这样，不是天天在办公室异想天开的想战略、思考问题，而是经常出现在市场的一线，和用户、客户去交流，通过用户、客户来真正了解他们的需求来验证自己的决策是否正确，便于更好的调整适合市场的决策。
3、专注。
对于现在浮躁的社会，真正做到专注的人太少，很多人只要看哪里有钱就去哪里，看哪里钱多，就做什么。这是典型的小生意人的思维，真正做大事情的人，不断在自己专注的领域耕耘，把自己更擅长的事情做到极致就是最大的成功。哪怕一个小小的市场，只要做到行业的老大，一定有挣不完的钱。现在社会，诱惑力太大了，只有专注，才能成功，否则只有看着别人成功，懊悔不已。
4、有主见。
不管是公司的管理人员还是CEO，他们每天会见很多人，每个人对同一件事情都有一个看法和判断，这些观点都会影响到他们的决策。只有坚持主见的人，才能吸取他们说的成功或失败案例，形成自己独特的一套体系，坚持下去。
有主见不一定体现在对事物的判断，更多的体现在对人的理解上，这个就展开来讲了。
5、做人真诚。
真诚对待家人、身边的每个小伙伴、朋友、商业的合作伙伴等。凡是靠心机、算计的人，都不是大智慧的人，即使成功也是短暂的，最后还是会走向失败的。你可能看到很多创业者靠数据造假、财务造假来欺骗投资人，但这样的创业者最后一定会失败的。
6、善于管钱且对财务管理要求非常严格。
凡是想创业、想做CEO的人，都是对机遇非常敏感，对挣钱非常强的欲望，但管钱也是非常严格的。因为这些人知道，挣的每一分钱都是靠汗水和泪水换来的，特别珍惜。他们对每一笔开销都是非常谨慎，能省就省。这种不是抠门，而是真正创业者必须具备的能力。他们每一笔钱的进出都可以说是有据可查的，创业者或CEO只有管好钱，才能挣更多的钱。
7、抓大放小，懂得合理授权。
由于每一位创业者都会经历公司从零到1，在公司发展过程中就会出现：一个人管理不了太多事情，甚至有些事情过问的时间都没有了。一个人每天工作的时间是限定的，承受的压力也是有限的，大脑不可能时刻在运转。这时候就需要做到抓大放小、懂得合适授权。懂得合适授权是创业者或CEO必须具备的能力，否则整个公司就一个创业者或CEO能力强，别人都没有主动性或根本就不主动思考解决问题。可见，一位不懂合理授权、不懂抓大放小的创业者或CEO就不可能把公司做大。
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