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遇到离职员工不断撬老东家墙角怎么办

来源:东至人才网 时间:2022-12-11 作者:东至招聘网 浏览量:

如何避免这种问题呢?下几种情况:

1、与核心员工签订保密协议并支付保密费用。记住,只签保密协议,没有给员工保密费用,也是起不到保密的效果。

2、员工离职,签订竞业协议,支付竞业费用,也就是我们俗称的“封口费”,如果没有这个,也是无济于事的。

这些都是“术”的方面,虽然表面起到了作用,真正在实际操作中,能否起到作用,都不好说。因为这需要契约精神和法律意识。

解决问题,仅仅靠术的方面去是很难彻底解决问题的本质。中国人自古就有“上有政策、下有对策”古训,典型的不按照常理出牌。假设员工离职后,进入新东家,为了向新老板表示自己很厉害,不断挖自己老东家的客户。员工这样的操作,新东家很高兴,但这种潜在的危险已经存在,很可怕!假设这位员工离职了,继续挖你的客户给他新的东家,你是不是已经死定了。

在商业竞争环境中,除了员工要遵守商业规则外,老板们更要遵守商业的规则,否则,只能说明你的逼格太低,格局太小,视野狭窄,也最多就是借用离职员工的机会挣些小钱而已,不会有大的出席的,更不会赶出惊天动地的大事业。

新老板碰到这样的新员工,就要马上说不,或者劝其离职。别忘记了,他能这样对待他的老东家,你也很快就成为他下一个老东家,他也会用同样的手段来对付你的。这个还算小事,碰到这样的事情,不加以自制的话,就会在公司就会形成这种不断撬老东家资源的文化,长此以往,公司将不存在。

小赢靠智,大赢靠德。

如果一个人的德性就不存在,怎么会赢呢?一个靠耍小聪明的人很难成功的,即使成功,也会到最后活的很累,最终还是失败的。

作为老板该如何避免被离职员工挖客户的风险呢?认为:

1、尽量工作采取流程制,按段分工,协调作业。针对猎头来说,把BD和运单分开,同时要求所有人员全部走OA系统,尽量用信息系统来规避一些风险。

2、老板每个月都要有拜访KA客户的时间,多与KA客户沟通,与他们成为朋友。

3、用认要疑,疑人也要用。建立内部协同作业和监督、审计机制。

4、真心善待你的员工,人,才是你最大资源。任何不能善待你员工的老板,都不是好老板;天天和员工谈理想、谈梦想,不谈钱的老板,都不是好老板,都是自私和忽悠。

5、多与员工互动,在情感上战胜员工的强大的内心,当员工想挖你的客户时,让他自己感觉内心的恐慌与担心,产生罪恶感,这样员工就不会挖你的客户了。不过,也有没有道德底线的人,表面一套,背后一套的人,碰到这样的人,只能说你没有慧眼,无法及时发现这样的无道德无底线的人,自认倒霉吧。

新员工挖老东家客户和资源的人,本身就是非常可怕的事情,建议老板们,碰到这样的员工,直接开除。

作为员工,做事要有底线,要相信自己在一个地方获得了成功,在另一个地方一定会超越前一个地方的成功。要相信,在不动老东家的客户和资源的情况下,一定能做的更好。

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