关于工作、生活、成长、管理的感悟（三）

1.让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。

2.一个首席执行官的任务，就是要让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。

3.关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。

4.领导者应该具备的关键素质：即最高效的领导者应该展现出活力、鼓动力、执行力和决断力，以上这些都离不开激情。

5.商业依靠的是团队的力量。正是由于这个原因，你必须找到正确的人与你共同奋斗。

6.讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。

7.不论现在的事业处于哪一个阶段，都将身边的每个人当做你的导师，不管年龄大小，不管他是不是在你所在的领域。在周围的导师中，寻找优秀品质。