成为好领导的四个标准

1、和蔼而不软弱

对领导者来说，最难掌握的一件事就是善良。这是一种平衡的行为，找到平衡的关键是认识到真正的善意本质上是强大的-，它是直接和直截了当的。而且，真正的善意并不是伴随着期望而来的。当你以一种自私的方式使用它时，善良就会变得稀薄，当一个善良的领导者有一个议程时，人们就能看穿善良。

2、强大而不苛刻

力量是领导者的重要素质。人们会等着看一位领导人是否强大，然后才会决定是否跟随他的领导。

很多领导者把专横、控制和其他苛刻的行为误认为力量。他们认为控制和摆布人们会以某种方式激发忠诚的追随者。力量不是你可以强加给别人的东西；它是你在逆境中一次又一次地展示力量而获得的东西。只有这样，人们才会相信他们应该跟随你。

3、自信而不骄傲

伟大、自信的领导者仍然很谦虚。他们不会让自己的成就和权威地位让他们觉得自己比任何人都要好。因此，他们会毫不犹豫地投身其中，在需要的时候做脏活，他们不会要求追随者做任何他们自己不愿意做的事情。

4、保持积极，但也面对现实

领导者面临的另一个重大挑战是在保持积极和现实之间找到平衡。想象一下一艘帆船上有三个人：悲观主义者、乐观主义者和伟大的领导者。一切都很顺利，直到风向突然变坏。悲观主义者举起双手抱怨刮风；乐观主义者坐在后面，说情况会好转；但伟大的领导者说：“我们能做到！”他调整风帆，让船继续前进。积极和现实的正确结合是推动事情向前发展的动力。