新晋管理者如何立威

新任管理者，要有运权艺术。

1）要塑造管理者的个人魅力。从行为习惯、工作态度、处事原则上下功夫。

2）管理者的言行举止，要成为员工的榜样。言出必行，并做到先行，成为先驱者。所谓先行，就是要带头执行每一项决定，站在团队的前面。

3）精心做好第一件事。员工往往十分关注新来的领导，怎么开好这个头。就好像新的国家领导人，他的第一次出访，或者第一个申明，特别引人注目。

在开始做第一件事之前，务必做好详细的计划和准备，并且，还要随外界的变化而变化，随环境的改变而改变。

4）拉拢追随者。新任管理者，如果没有追随者，则意味着在组织中寸步难行。所以，有必要拉拢几个支持你的人，成为同盟军，从而带动整个团队。

5）正确运用手中的权力。利用权力的张力，对需要改变的状态施加影响，从而达到预期的目的。为了更好地发挥手中的权力，一开始，不妨多用奖赏权加以激励，慎用处罚权进行制裁。