1.不让下属背黑锅。
作为一个领导，不要害怕事，就算工作做得不好了，出现问题了，也要勇于背下这口黑锅，而不是去甩锅。
遇到事情了，在领导面前各种推脱，说这事自己不知道，是谁谁干的。你要是这样做了，你的属下其实会和你离心离德的，会更加的想要逃离你，你以为他会为你尽心尽力吗。
作为领导，遇到这种事情，应该勇于承担，向领导表示，确实是自己的问题，由于工作太忙了，这项工作是自己负责的，由于精力有限，没有过多关注，导致出现了问题，你就说你会及时善后，及时整改啥的，主要领导也知道你怎么想的，并不会为难你的，你这一手操作，会让属下更加卖力地为你工作的。
2.担当不怕事。
担当不怕事，这一点作为领导其实是很难得的，很多领导在安排工作的时候，推给自己的属下就不管了，让属下亲自跟进落实，如果完成的好了，就说他领导有方，如果做得不好了，他就装作不知道。总之，对自己怎么方便怎么来，对自己怎么有利怎么来，这样的领导，那个属下愿意服从他的管理呢。
作为领导，毕竟所处的平台，现有的人脉，都比属下要方便的多，因此，作为领导，更应该把危险的工作分配给自己，或者带头去完成，比如什么抢险救灾什么的。
至于艰难的工作，也应该分配给自己，由自己去完成，而不是交给属下去完成。
或者你也不帮助协调，把人找好，把门路找对，自己却逍遥快乐，让自己的属下协调对接推进，遇到问题你不但不解决，还各种批评什么的，你要是真这样的话，只会让属下更加的讨厌你罢了。
3.人文关怀。
作为领导，与其耍各种手段，什么阴谋阳谋的，还不如对自己的属下真诚一点，有困难就有困难，有问题就有问题，实话实说，不会扯大旗借着领导的名义安排各种工作，还能够获得属下的谅解，更心甘情愿地为你工作。
属下遇到了困难，应该多关注，无论是生活上的，还是工作上的，多给予帮助，没有一个属下是不服从你的管教的。
把自己的属下当做平等的人去看待，而不是一个工具人去看待，多尊重他们，他们会真的为你尽心尽力工作的。
最重要的是，现在的人都很精明，你想用所谓的“术”去管理他们，说不定还会适得其反，因为他们知道领导的德行，对于领导说的那一套并不感冒，更别说什么服从了。
因此，在基层作为一名领导，就不要想着用什么同事之间的矛盾去搞斗争了，也不要想着用什么手段去搞勾心斗角了，作为一名领导，做到真诚，做到能够不让下属背黑锅，能够担当不怕事，多尊重自己的属下，那么就会有人格魅力了，他们肯定会服从你的管理的，也会为你全心全意工作的。
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