做好向上管理的六条（一）

在任何组织中，但凡有成就的人、出众的人，几乎都是“向上管理”的高手。

原因很简单，因为有成就的人、比较出众的人，一定是既能得到上司或组织重用又能够左右逢源的人。

很多人认为传统的向上管理方式，无非就是溜须拍马，各种巴结和讨好。

但实际上，真正的高手向上管理，只需要做好以下这6条即可。尤其是最后一条，至关重要。

第一条：进入视野

想成为领导眼中的新星，首先要进入对方的视野。

如果领导眼中都看不到你的身影，那么你再怎么优秀也没用。

很简单，做好以下2点：

①、多汇报、多请示

有事没事就往办公室跑，还要打着工作的名义。

摆出一副热爱工作，积极求教的态度。不管你有没有做出成绩，频繁的出现，就能给领导留下深刻地印象。

②、足够优秀

不管是在公司还是在团队中，做出自己的成绩，让领导对你刮目相看。

你越优秀，领导对你就越关注。

因为领导也是人，他也有业绩考核。你能给团队创造效益，就能给领导带来利益，他当然不会放过你。

第二条：迎合需求

要想赢得领导的好感，只需要按需求办事即可。