不会汇报工作的方式有哪些

1、自言自语

听的人已经面露不耐烦，或者开始玩手机发邮件了，汇报的人还全无觉知，沉浸在自己的内容里，自顾自的讲。整个汇报过程就像是一场独角戏。

没意识的人意识不到汇报不是一个单向的过程，而是一场双向的互动。他只想着把自己准备好的内容讲完，却完全没想过去关心别人是怎么看的。

2、抓不住重点

很多人说工作，说了五分钟，依然不清楚他想表达什么。这归根到底是中心思想不清晰，缺乏逻辑和架构的问题。

3、求表扬心重

有的人害怕汇报、看见老大们就手足无措，但也有的人汇报工作时总给人用力过猛的感觉。

对于这种试图从高管那儿求认可，求赞扬的人，很多时候领导内心的独白是，停！你想太多了。

4、抱怨

与求表扬类型相对的，就是抱怨型的。他们在汇报的时候不是在讲别的团队不配合，就是诉说可用的资源多么匮乏。

你的汇报就只有一个目的——帮助高管们做决策，以及你能够为他们做什么，或者需要他们为你做什么。任何跟这几条无关的信息都没有价值。

5、和老板对抗

所谓的向上汇报，说到底只不过是一种人与人之间“相对严谨”的交流过程。

想要结果优良，你需要考虑的不是“最佳汇报方式”，而是“最适合对方的汇报方式”。

如果你的汇报方式和对方偏好完全背道而驰，无疑就是给你们之间增加了一道人工的鸿沟。