关于认怂了后的路（二）

在职场中很多事情，不是非黑即白，每个人的认知架构不同，对待相同事物的看法不同，方式不同，并不一定是错，只是路径不同而已，尤其是面对一些无关紧要的事情，还要争论个对错，这是不明智的行为。

因为小事争论个输赢对错，不仅搞僵了关系，影响了合作，甚至还有可能影响上班的心情，这就得不偿失了，所以当发现观点不同时，要避免“好为人师”、“好胜欲”，学会适当、适时的认怂，为了给自己营造更好的工作环境与人际关系。

领导下达任务时，要认怂

领导与下级之间存在着信息差，在领导下达任务时，安排工作时别急着表达自己的态度，要先试着从领导的角度去考虑。况且下级服从上级，个人服从集体就是职场不变的规则，无论出于什么原因。

学会认怂包括两个方面：不要“用力过猛”、不要急于表达自己的观点。

①不要“用力过猛”。

领导安排了工作，别觉得工作简单，就大包大揽，就觉得一切尽在掌握，承诺能完成的更好，更完美，要学会认怂，用结果来证明自己的能力，而不是噼里啪啦说了一堆自己的想法，和能达到的预期效果，那事实来说话，这样会让领导有意外的惊喜。