工作群同事抱怨推责领导怎样做（三）

三、客观情况

1.没有多余的精力维持秩序

无论是领导，还是手头工作多的人，没有精力时刻盯着群里的信息，当看到的时候，可能事情已经过去很久了，时效性已经过去了，问题可能已经解决了，更没什么好说的了。哪怕就是当时看到，对于这类型的事情，领导根本不会有精力的维持所谓的群秩序。

2.群中信息可以暴露很多问题

推诿扯皮中可以暴露下属之间的关系，也能够看出下属行为品质，是否担当，是否负责，或者是贪功避过等等，在下属相互推诿扯皮的时候，是可以看出来对工作的态度，对事情的判断，已经分内、分外事情的处理。这些信息有助于领导对人，对事的判断。

3.明白下属群里说的目的

能成为领导的人，大多数都是从基层走上来的，其实很多时候，说话是为了让别人听，群里说话是为了让领导看，都知道领导在群里，还去说，目的很明显，既然有演的成分，没必要阻止下属把自己的戏演完，作为领导看就好了，谁都不傻，演的成分居多，这时如果领导发声就显得比较幼稚了。

工作群中，同事之间相互推诿扯皮，抱怨、牢骚，无论从哪个角度来看，领导都是不发声是最明智的选择。不是不发声，而是没必要发声。群中抱怨，扯皮，其实下属演的成分居多，希望领导发声支持自己，可事实上，领导不会按着下属的剧本去走，做个观众是最合适的行为。