1、了解每个人状态
带团队的第一件事，就是会单个找他们聊天，看这些人到底想要什么，他对工作态度是什么，对工作的认可度有多大，愿意花多少时间和精力去投入。调状态可以让大家愿意干。
2、培养工作习惯
培养他们的工作习惯，工作习惯可以保证大家更有条理地去做事。
3、工作流程
帮他们树立良好的工作习惯以后，你要去检测他们的工作流程。良好的工作流程能避免他们出问题。
4、技能提升
检查工作流程之后，要去看哪些地方的能力有所欠缺，若是需要写文章。如果文章的结构是对的，那他的技能有没有问题，是不会总结还是不会提炼？技能可以保证我们每个环节都能够做好。
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