如何解决员工怀疑领导的能力

第一，若是身为员工，现在怀疑领导，那再观察观察。

领导不一定都很行，有许多领导其实并不及格。

至于领导怎么当的领导，那只有提他的人知道、他自己知道，以及天知道。

总之，领导能力不行，其实并不少见。

有怀疑，也就正常。

但不宜匆忙下结论，宜仔细观察。

每个人都有他的优点，再不行的领导也是。

第二，观察清楚了，再说怎么办。

每个人都有点理想，否则不会披星星戴月亮上班，早回家睡觉去了。

所以，领导（对前途来说）有时也挺重要。

观察清楚了，就是“按需行动”的时候了。

第三，观察清楚了，也不要说出来。

没人喜欢被人在背后议论，你也是。

领导更是。这不仅关乎他的尊严，也关乎他的工作是否能顺利开展。

再说，出于尊重人的需要，也不宜在背后议论于人。

所以，心里明白就好，千万不要说出来，更不要添油加醋乱说一通。

这除了可能找来麻烦，还会显得自己不大光彩。

第四，若是作为领导，被下属怀疑，那也不必愤怒。

没人能得到所有人的认可，领导也是。

虽然对方是下属，但下属也没有完全认可领导的义务。如果下属的认知力还不足够，那更有可能看不到领导的好，不知道领导真正的厉害在哪个地方。

不如听取一下意见，有则改之，无则加勉。

这是作为领导的胸怀，也是建立好口碑的时机。

总之，被人质疑并不是谁的错，只是每个人看法不同而已；

质疑别人也不是错误，思考是本能，也是权利。

也许这种感觉并不美妙，但这种事不奇怪，也没什么不正常的。

不必愤怒，更不必因此做出过激的事来，那只会让理智跑失。

冷静面对，专注于自己，就好。