关于企业人性化管理如何实施（三）

靠结果说话，靠业绩成长。

第六、实现“九化”目标

1、管理情感化，注重人的内心世界，激发员工积极性，消除其消极和负面情感。

2、制度合理化，制度一定要符合人性。体现引导式管理，而不是强制式约束。

3、工作标准化，形成标准化作业流程，有效提高工作效率和工作准确性。

4、奖惩透明化，奖惩要做到公开透明，起到榜样激励和教育鞭策的目的。

5、流程简单化，取消不必要的流程节点，变多节点审核为单节点（核心节点）验证。

6、组织扁平化，压平管理层级，精简中间环节，提高沟通效率。

7、协作网格化，构建平等的、非刚性的网格化结构，达到沟通方便、协作灵活。

8、决策民主化，推行参与式管理，听取员工意见，让决策更加民主和科学。

9、行为自控化，自我管理、自我批判和自我提高。