第七、人性化管理的十个方法
1、只理不管:理他但不是管他,核心是“管事+理人”。理的意思是看得起,有面子。
2、充分信任:信任是对人的肯定,让人得到心理上的满足。
3、尊重员工:对别人的意见要表示尊重。
4、给予机会:马云说,要给员工四个机会:做事、赚钱、成长、发展。
5、懂得授权:不会授权,你干,员工看;学会授权,你看,员工干。
6、情感关怀:人心都是肉长的。你关心员工的生活,员工就会关心企业的生存。
7、实现公平:公开、公平、公正中,公平最重要。
8、有效激励:员工也不只是为了钱才努力工作,要给员工荣誉感。
9、以身作则:你想让下属怎么做,就必须先做给下属看。
10、文化统一:用统一的文化和价值观指导和软约束员工的思想和行为。
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