第二、架空那些不服管理的下属
对于不服管、不听话的下属,最让他们干着急的办法就是让他们闲着,架空他,不让他做事,把他的工作慢慢安排给其他人。或许刚开始,他还觉得自己工作轻松,甚至沾沾自喜,当他发现自己在公司慢慢没有价值的时候,就没有底气在领导面前耀武扬威,最后会灰头土脸的来找你或自己主动离开公司。这个方法用好了也是事半功倍,相信没有这样的人带头不服管,你的管理工作会轻松很多。
第三、也是最不人道的方法,就是给下属制造利益冲突,让他们“自相残害”,笔者不建议使用
该方法适用于多名下属不服的特定情况。如果他们是抱团针对领导,可以制造利益冲突,让他们为彼此的利益进行争夺。从人性的角度,大家都希望自己获利最大。当然,这里不是让员工打架斗殴,只是职场中领导为提升个人地位比用的手段。
领导的权威一旦被下属打压,那他的职场生涯就会很痛苦。只有找到适合自己的方法来管理这些人,才能取得很好的效果。同时一定要根据每个人的个性特点,来用不同的办法管理他们,比如爱出风头的人,只要你多给他出风头的机会,但是最终的结果是由你来把握的,那他多少都会尊重你,不敢过于造次。
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