职场需要看懂领导的心机（一）

“心机”可以理解为管理思维的外在体现，如果没有点心机实现管理意图的路上必定会走点弯路，职位越高，心机越深。

作为职场人看懂以下几点“心机”的外在体现，会让你脚下的路走得更稳。

1.明知故问的原因

有时领导明明知道一件事情的答案，知道整件事情的过程，还要装作毫不知情的样子，征求下属的意见，看下属在自己面前的表现，以便做出下一步的安排。

领导为什么要明知故问？有以下两个原因值得思考，也是许多人容易犯错的地方。

①考验下属。

领导明知故问，下属如果自作聪明有所隐瞒，或者歪曲事实，如果你是领导会重用吗？下属真实的一面就会暴露无遗，领导所谓的知人善用，自然就体现出来了。

什么人放在什么位置，如果诚实可信，那么可以重用，如果私心杂念太重，可以利用但不会重用。反正大家都在拼“演技”，领导自然也会“演”，就看谁的“演技”更逼真。

②调动下属。

领导明知故问还有一个很重要的原因，调动下属的积极性。领导问下属时，虽然心里有了答案，但却不说出来，引导下属主动说出来答案。

人否定别人容易，否定自己难，答案是你说出来的，那你就会想办法完成。还会感觉你看领导需要我，还会征求我的意见，被认可的需求得到满足。

事实上，许多领导都在用这种方式来调动下属的积极，让下属有存在感，可以更好，更积极的做事。